Regional crime rates and corporate misreporting = Tasas de criminalidad regional e información financiera corporativa Articles uri icon

authors

  • CHO, HYUNGJIN
  • Choi, Sera
  • LEE, WOO-JONG
  • Yang, Seunghee

publication date

  • February 2020

start page

  • 94

end page

  • 123

issue

  • 1

volume

  • 49

International Standard Serial Number (ISSN)

  • 0210-2412

abstract

  • Prior studies document that social capital influences managers' propensity to seek private rents. We extend this line of literature by linking regional crime rates, an indicator of extreme breakdown of social capital, to corporate reporting behaviours such as earnings management and tax avoidance. Utilizing borough-level crime rates in London, we show that firms headquartered in boroughs with higher crime rates are more likely to engage in earnings management. We also find that firms in such boroughs exhibit lower levels of effective tax rates, evidencing aggressive tax avoidance. Our findings suggest that social capital plays a significant role in shaping corporate reporting. = El capital social influye en la propensión de los gerentes a buscar rentas privadas. Para ampliar esta línea de la literatura, utilizamos las tasas de criminalidad a nivel de distrito en Londres como un indicador de la descomposición extrema del capital social. Encontramos que las empresas con sede en los distritos con tasas de criminalidad más altas tienen más probabilidades de gestionar el resultado contable. También encontramos que las empresas en áreas con tasas de criminalidad más altas tienen tasas de impuestos efectivas más bajas, lo que demuestra una evasión fiscal agresiva. Nuestros hallazgos indican que el capital social es importante para la información financiera corporativa.

keywords

  • crime rates; social capital; earnings management; tax avoidance